发布时间:
2025-07-29 10:01:22
在2024年■◆★◆,面对快运行业竞争加剧、市场格局深度变革的挑战,安能物流以“网络覆盖最密、成本最优、品质最好、时效最稳、服务响应最快”的“五最”战略为核心■■,聚焦可持续发展目标◆■◆◆■,深化绿色发展变革、数字赋能与网点共生,交出了一份亮眼答卷。
2024年,安能物流在ESG领域屡获殊荣■◆■,得到了中国物流与采购联合会、中国物流与采购杂志社、中国民营经济研究会等众多权威机构和媒体的认可,ESG管理水平位居行业前列◆■■,充分彰显了企业的责任担当。
安能持续践行“以人为本”理念,通过科学竞聘机制优化人才结构■★★◆■■,推进精细化人才管理。公司建立短中长结合的薪资激励体系,完善专业培训计划与晋升通道,以“授权、激活、赋能”三大举措保持团队创新活力。在社会责任方面,推动服务网点下沉,打通农村物流■★◆■◆◆“最后一公里”;通过《慈善公益运输管理办法》建立救灾物资绿色通道,发起“益起捐”公益活动,将企业社会责任融入日常运营,助力乡村振兴与社会进步。并且,安能物流的行动与12项联合国可持续发展目标保持一致◆★★,积极为社会和运营所在地社区做贡献。
在国家■◆■◆★◆“双碳”战略引领下,安能积极践行绿色发展理念,全力推进“绿色运输◆◆★■”◆★■■★“绿色包装”“绿色园区”和■■■★■“绿色办公■■◆”实践■★■★。2024年,公司加大与战略伙伴合作,加速新能源重卡应用,通过LNG车辆替代柴油车型、自营产业园光伏板安装等措施,探索清洁能源应用新路径■◆■■★。同时,深化碳盘查工作,提升碳排放数据收集的准确性与披露透明度,以实际行动引领行业绿色低碳转型,为社会可持续发展贡献专业力量★◆★■■。在环境绩效方面,智能驾驶车辆在线条;产业园光伏发电项目投产面积69500平方米,年均发电量746兆瓦。
这一年,安能物流聚焦顾客价值■◆★■★,以■■“五个坚持”为行动指南,即坚持有效规模★■◆★、价格稳定◆★■、网点稳定、解决网点痛点以及与时俱进★★,全力提升网络价值★★★◆◆◆。总部团队深入一线,开展经营指导与渠道赋能,与全国33★■■,000多家网点紧密合作、共建共赢,构建起星罗棋布的生态网络优势,确保平台可持续发展的健康态势。
安能物流(4月30日发布《2024 年环境、社会及管治(ESG)报告》,详细披露了集团在过去一年中于环境★★◆、社会和管治方面的工作进展与显著成效。报告涵盖了公司在绿色发展、数字化运营、人才管理、社会责任等多维度的 ESG 实践成果。
执行董事◆★、首席执行官兼联席主席秦兴华表示,2025年,安能将持续推进可持续发展任务,深化组织升级,发挥组织凝聚力量◆◆◆★,与网点携手共进,以人才建设与数字化变革锻造核心竞争力,以ESG实践探索行业前沿,推动利益相关方价值共享。全体安能人将秉持团结奋进精神,在高质量发展道路上稳步前行★★★■★,用卓越服务点亮客户价值■■■,以担当精神续写社会贡献新篇章★◆◆。
数字化转型是安能提升竞争力的关键举措★■★■■。公司持续加大科技投入,将数字化系统深度融入全链路运营。作为零担行业首个落地运营自动驾驶重卡的企业,安能不断拓展智慧技术应用边界■★★■■■。通过销售、运营、客服三位一体的“铁三角★■■★”团队的一体化◆◆、数字化协同★★■◆■★,实现快速响应机制。同时◆■★★◆,逐步部署分拨自动化流水线■◆◆◆★★,推动快运行业★★■◆“新质生产力”落地◆◆■★。通过创新实践,安能在提升服务效能的同时降低运营成本,实现效率与成本的平衡,助力集团与合作伙伴共赢发展、降本增效★■◆。